Технологии процесса принятия и реализации управленческих решений в социальной сфере

Страница 4

Реализационный этап не менее сложен‚ чем другие. Скорее наоборот. Однако теоретически он разработан недостаточно. На практике же часто случается так‚ что, потратив немало усилий на предыдущих стадиях‚ этапу реализации поставленных целей не уделяют должного внимания‚ полагая‚ что хорошее решение непременно будет выполнено.

В рыночной экономике особое место следует отвести бизнес-плану‚ документу‚ который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том‚ каким образом менеджмент данной компании намерен использовать эти возможности.

Полный бизнес-план весьма объемен (до 40 и более страниц). Практики тратят на его разработку 200-300 часов. В последнее время стал применяться сжатый вариант – до 10 страниц. Бизнес-план состоит из разделов‚ включающих множество конкретных подразделов (тем). Основные разделы бизнес-плана следующие: 1) краткое содержание; 2) отрасль‚ создаваемая компания и ее продукт(ы) или услуга(и); 3) исследование или анализ рынка; 4) экономика предприятия; 5) план маркетинга; 6) план технической доработки продукта; 7) план производства; 8) управленческая команда; 9) общее расписание по созданию предприятия; 10) оценка риска; 11) финансовый план; 12) предложения по уровню финансирования (степени финансового участия зарубежного партнера)[2].

Составление бизнес-плана рекомендуется начинать с исследования и анализа рынка‚ чтобы четко себе представить‚ какая именно возможность развития создаваемого предприятия существует сейчас‚ в будущем. Заканчивается бизнес-план коротким резюме.

Итак‚ технология разработки‚ принятия и реализации управленческих решений выступает в качестве центрального положения новой управленческой парадигмы‚ новой философии управления. Речь идет о децентрализации процесса принятия решений‚ добровольном и активном сотрудничестве персонала и администрации‚ гуманизации процесса труда и отношений‚ обеспечении личной свободы‚ возможности творческого роста как работников‚ так и управленцев.

Общий вывод
Сегодня российское государство не является домом для русских, государство образующего народа, более того, оно и не должно было им стать. Оно должно было и стало территорией, управляемой корпорацией олигархов и бюрократов, которым все равн ...

Включенное наблюдение и этнографический метод: определение и исторические истоки
Под «включенным наблюдением» в социологии обычно подразумевают либо особый метод сбора социологических данных (1), либо целостную исследовательскую стратегию, т. е. методологию социальных и гуманитарных исследований, качественно отличную ...

Социальный менеджмент как процесс: моделирование управленческой дельности – важный фактор повышения ее результативности
Процессный подход в управлении явился важной вехой в эволюции управленческой мысли. Ему, как оказалось впоследствии, была дарована долгая жизнь: он оправдывает себя и в настоящее время. Процессный подход рассматривает управленческую деяте ...